03-5365-1500 受付:平日9:00-18:00 ※第一月曜日は9:00-15:00(祝日の場合は翌営業日)

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セミナー

SEMINAR

【名古屋・大阪】会計事務所だからできる「赤字の製造業改善講座(理論編)」

会員向け

一般向け

名古屋

大阪

有料

3つのポイント
① 工場に新たな視点を提供する実践ノウハウを提供いたします
② 会計数値を武器に変える現場指導ツールを公開いたします
③ 金融機関が納得する3つの改善基準と現実的な優先順位を教えます

開催日時 
会場など

2017/10/26(木)10:00~17:00(満員御礼)
【名古屋国際センター 第一研修室(「名古屋駅」徒歩7分/地下鉄「国際センター」直結ビル)】
〒450-0001 名古屋市中村区那古野一丁目47番1号 名古屋国際センター(地図)
定員:30名

2017/11/24(金)10:00~17:00(募集中)
【株式会社MAP経営 大阪支社(「新大阪」徒歩6分)】
〒532-0003 大阪市淀川区宮原4-1-9 新大阪フロントビル10F(地図)
定員:20名

講師
  • クレイ・アカウンティングフォース株式会社 代表取締役

    山田 伸英氏

1972年愛知県生まれ。2002年カリフォルニア大学アーバイン校留学中に米国公認会計士試験合格(カリフォルニア州)。その後、大手会計コンサルティング会社を経て、セラミック電子部品製造会社(東証1部・ロンドン・シンガポール上場)の管理本部に入社。在職中は、M&A、海外8ヶ国を含めたすべての関連会社(全15社)の財務管理、連結決算の実務責任者として従事。また、フィリピン製造子会社の清算&従業員解雇(387名)を現地にて指揮。2008年管理本部経理マネージャーを最後に退職し事業再生コンサルタントとして独立。2011年9月クレイ・アカウンティングフォース株式会社設立。現在、複数社にて社外監査役としても活動中。

セミナー内容

「製造業」を顧問先に持ち、経営支援を目指す会計事務所必見!
“会計”を武器にした差別化コンサルティングの手法

6つのステージ(①開業期 ②急成長期 ③成熟期 ④衰退期⑤再成長 ⑥清算)、過去累計62社のサポートをしてきたからわかった。

会社の今いるステージの分析方法と、ステージ別の打つべき戦略


顧問先の8割が金融機関本部から紹介、バンクミーティング主幹事開催100回以上!顧問先と金融機関から圧倒的な支持を受ける会計事務所出身コンサルタントが徹底解説いたします。


☑ 【効果①】 経営者の戦略的な意思決定を会計を通じてサポートできるようになる
☑ 【効果②】 会社の置かれたステージと残された時間が把握できるようになる

☑ 【効果③】 全社最適を踏まえた現場への情報伝達と行動変革を促せるようになる

講座プログラム
① 月次支援で提供できる工場管理者では見えない新たな視点
② 製造現場を味方にする月次支援方法とは?
③ 会計事務所だからできる時間軸の可視化ツールの実際
④ 現場の行動変革に必要な情報収集の具体例
⑤ 経営計画の実現可能性を高めるために絶対必要な1つの図
⑥ 地元金融機関の興味と製造業経営者のギャップ
⑦ 製造業が抱えるリーマンショックの後遺症(ジレンマ)

セミナー詳細
セミナー名【名古屋・大阪】会計事務所だからできる「赤字の製造業改善講座(理論編)」
対 象会計事務所向け 所長先生&幹部職員向け
参加費【MAP会員事務所様】 43,200円(税込)/1名様につき ※追加1名様につき16,200円(税込)
【一般事務所様】 64,800円(税込)/1名様につき ※追加1名様につき27,000円(税込)
お問合せ株式会社MAP経営 東京本社 TEL 03-5365-1500 担当:栗林
備 考

※ お申込みいただいた方には、ご記入いただいた E-mail アドレスもしくは FAX 番号に【ご案内】をお送りいたします。
なお、当日はお名刺を受付までお持ちください

※ お客様の個人情報は、当社の新製品情報・研修・セミナーのご案内に利用することがあります。

当社の個人情報保護方針及びの利用目的の公表に 関する事項については当社HP(http://www.mapka.jp)をご参照ください

※申し込み者を除く参加者が5名以上の場合は、備考欄に記載ください。

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