Ⅰ.中長期・事業計画のたてかた講座／入門編１
| 目 的 | 経営サポート業務の全体像と中期計画の位置づけを確認するとともに、ＭＡＰ中期計画システムの運用・操作方法を習得します。 |
| 時 間 | 10：30〜17：30 |
| 内 容 |
●経営計画の全体像と必要性の確認と価値化 ●３つの立案手順 「自社分析 ・全社目標・ ５ヵ年数値計画 」による中期計画作成の処理実習 ●中期計画帳票の確認ポイントの把握 ●借入金の明細処理など、ケースに応じた処理ポイントの確認 |
| 受講料 | 31,500円（税込） |
| 持ち物 | 電卓、筆記用具、マーカー |
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Ⅱ.単年度予算のたてかた講座／入門編２
| 目 的 | 単年度計画の基本的な操作の習得と、経営シミュレーションのサポート方法を習得します。 ＭＡＰ単年度計画システムのロジックも確認できます。 |
| 時 間 | 10：30〜17：30 |
| 内 容 |
●経営計画の必要性と単年度計画の位置付けの確認 ●製造業の事例による立案手順に沿った、現状計画作成と事業計画作成の処理実習 ●売上分類の作成から回収・支払計画等の資金繰りの考え方と処理方法の確認 ●単年度計画帳票の確認ポイントの把握 |
| 受講料 | 31,500円（税込） |
| 持ち物 | 電卓、筆記用具、マーカー |
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Ⅲ.課題が見えるリスク分析講座／実践編１
| 目 的 |
企業に潜在するリスクを「財務リスク」「信用リスク」「経営経常リスク」「純粋リスク」の４つの観点から分析し、改善ポイントをリスク分析報告書として提供するための研修です。 社長が経営を読む目を養うための財務分解手法と、リスク分析システムの処理および報告書の解説ポイントを習得します。 |
| 時 間 | [1日目]10：30〜17：30 [2日目]9：30〜12：30 |
| 内 容 |
●財務分解による経営課題の抽出と改善ポイント掘り下げの具体化 ●純粋リスクの視点と分析の具体化 ●リスク分析システムの処理実習 ●リスク分析報告書の解説ポイントと提供とその為のロールプレイング |
| 受講料 | ６３，０００円（税込） |
| 持ち物 | 電卓、筆記用具、マーカー |
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Ⅳ.目標達成のためのＭＡＳ監査実践講座／実践編２
| 目 的 |
経営計画の永続的なサービスとなる「ＭＡＳ監査」。 そのMAS監査の商品化を行うために、経営計画立案と毎月の月次評価報告書の作成ポイントを実践形式を交えて習得します。 加えて今後の実践に向けた営業実習も行います。 |
| 時 間 | [1日目]10：30〜17：30 [2日目]9：30〜16：30 [3日目]10：30〜17：30 [4日目]9：30〜16：30 |
| 内 容 |
（前編・２日間） ●単年度計画の立案のためのインタビュー実習 ●経営計画書の解説ロールプレイング ●経営計画発表会の運営方法の検討 ●ＭＡＳ監査を実践するための組織体制の検討 （後編・２日間） ●計画達成管理の為の経営実績報告書（予実管理の経営３表・単年度の予定２表）の作成ポイント習得と解説ロールプレイング ●活きた経営会議サポートを行う為の検討 ●webを使ったMAS監査の事例研究 ●ＭＡＳ監査の営業実習とロールプレイング |
| 対 象 | 単年度基本研修受講済みの方 |
| 受講料 | １５７，５００円 （税込）※MAPユーザー会の会員に限り ２人目以降１２６，０００円(税込) |
| 持ち物 | 電卓、筆記用具、マーカー |
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１.単年度・建設業研修／実務編１
| 目 的 | 建設業（完成基準＆進行基準）の計画立案方法や入力処理ポイントを習得します。 |
| 時 間 | 14：00〜17：00 |
| 受講料 | １５，７５０円（税込） |
| 対 象 | 単年度基本研修受講済みの方 |
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２.単年度・医業研修／実務編２
| 目 的 | 医業（医療法人＆個人医院）の計画立案方法や入力処理ポイントを習得します。 |
| 時 間 | 14：00〜17：00 |
| 受講料 | １５，７５０円（税込） |
| 対 象 | 単年度基本研修受講済みの方 |
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