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お客様の声(中小企業)

VOICE / MINOR ENTERPRISES

経営計画が会社の羅針盤となる!

株式会社アール・アンド・エー・シー
代表取締役

高山 知泰 

 売上分類別や経費の細かい予算や予測について、大枠での目標値などは設定していましたが、詳細までドリルダウンした管理は疎かになっていました。
ところが、「将軍の日」に参加し、細かく予算を検討していくと、今まで意識していなかったことが見えてきました。
いつごろまでに新製品を検討しなくてはいけないのか。
いつごろまでに事務所移転を検討しなくてはいけなのか。
来年は何人採用する必要があるのか。など、5年後を見据えた今年、来年の具体的な行動が見えてきたのです。
これは画期的なことで、これまで直感で実行していた数々の経営判断でしたが、確かに直前に迷いが入ったり、朝令暮改になっていたケースも多々ありました。
 「将軍の日」で、1日じっくりと5年後の数値計画を立てることで、明日の具体的な行動に自信をもって判断できるようになったのです。5年後の目標値を見ながら、足元を照らすことの重要性を改めて認識できました。
「将軍の日」は、弊社にとって、よい羅針盤となりました。

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