伝統とベンチャーと両面をもつ社風の会社です

BriST事業部

松田大助

  • MAP経営に入社されるまでの経緯を教えてください。

    2002年に人材サービス大手企業に就職し、一貫して中小企業の新卒採用や、新入社員の受け入れ、管理職の育成などを行ってきました。企業は経営者次第で大きく変わることを体感し、より深い経営の支援を行いたいと思っていました。MAP経営グループの新会社として直接、中小企業向けの経営コンサルティングの事業を始めると聞き、理念に共感し、ビジョン実現に向けて一緒に成長したいと思い入社いたしました。

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  • 現在の夢を教えてください。

    全ての人が、やりたいことを、カタチにすることができる世の中をつくりたいと思っています。生きていれば、不満や、不都合など様々あります。そのまま、愚痴やため息で終わることなく、自分の力や、仲間と一緒に、解決しようと思って取り組むことが重要です。変化を起こして、社会を変えていく事業を行う人応援したい。一緒に変化を作っていきたい。そして、自分自身も事業を行い、社会の変化、進歩に貢献したいと思っています。そういった仲間や事業のつながりができることで社会へ大きな影響を与えていけると思っています。

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  • その夢を抱いたきっかけを教えてください。

    誰かがあきらめたら伝統って残らないのだと思ったことがあります。

    新しいチャレンジも、やらなくてもいいと思ったら、変化は生まれない。日本には伝統としての残すべきものと、新しい時代を作っていくために変えていくものと、多くのことにあふれています。当たり前のことではなく、気づき、行動に移す人が事業を作り、社会を変えていっているわけです。自分の意志を持って事業をする人が増えれば、その分世の中に変化が生まれます。

    自分はどういう人でありたいかを考えたときに、意志を持って取り組む人でありたいと思ったことがきっかけです。

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  • 今、されている業務内容を教えてください。

    MAP経営のBriST事業部に所属しています。新規事業領域を担っています。

    現在、事業立ち上げに向け大きく3つのことに力を入れています。

    1つ目に、2代目経営者向けのインタビュー作りです。事業を受け継ぐことのやりがいや、価値を伝えることで、「継ぐってカッコいい」という後継者のブランドを創ろうとしています。さらにビジョンのある経営者や、学生から見た魅力的な経営者などの切り口で新たなサイト作りもしています。

    2つ目に実際の企業へのコンサルティングを通じて、ノウハウの体系化をしていこうとしています。創業者とは違った2代目経営者ならではの悩みにこたえていきます。

    3つ目に新たなサービスの立ち上げを行っています。コンサルティングで得た知見や、独自の経営理念をベースにした経営者向けのシステムを展開していきます、

    また、共に刺激し成長しあえるコミュニティを作っています。

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最後に、学生のみなさんへ
メッセージをお願いします。

MAP経営は、実績と信頼を積み上げてきた会社です。そして、新しい取り組みに積極的な会社です。伝統と、ベンチャーと両面をもつ社風の会社です。なりうる最高の自分になれる環境を自らの手でつかみ取ってください。一緒に働けることを楽しみにしています。

1週間の流れ

  • スタートアップは小さなオフィスから、夢は大きく

  • 経営者向け新サービスのため打ち合わせ

  • 企業へのビジョン実現に向けたプロジェクトの提案

  • 2代目経営者インタビューサイト

  • クライアント向け経営合宿の企画・ファシリテーター

  • 家族と過ごす時間が次のエネルギーに