①2020/12/10-11 ②2021/01/25-26 ③2021/03/11-12 ④2021/05/17-18

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【大阪】MAS監査 プランナー研修

講師

株式会社MAP経営 担当講師

研修の内容

【第1回】経営計画とMAS監査
(目的)
未来会計、ロケット理論、MAS監査について、
MAP式経営計画の基礎知識を習得します。

(具体的な内容)
①会計業界と経営計画の動向
②経営計画の必要性とロケット理論(MAP式経営計画手法)
③過去会計と未来会計
④MAS監査とは(将軍の日・軍議の日・合戦の日)
⑤あんしん経営をサポートする会の社会的意義
⑥MAS監査の事例紹介(会計事務所・顧問先)
⑦実践ツール、研修の効果的な活用方法
⑧成功のための目標設定”

【第2回】中期計画と将軍の日集客
(目的)
中期5ヵ年経営計画の立案ノウハウと、「将軍の日」の集客方法を習得します。

(具体的な内容)
①将軍の日とは何か?
②将軍の日成功の基本原則
③事前準備(操作、ヒアリング、運営)
④当日の立案サポート方法の習得
・自社分析サポート手法
・理念構築サポート手法
・数値計画立案サポート手法
⑤将軍の日集客手法とロールプレイ”

【第3回】単年度計画と経営シミュレーション
(目的)
「軍議の日」での単年度計画(数値計画、行動計画)の立て方と、経営計画発表会、数値シミュレーション手法を習得します。

(具体的な内容)
①MAS監査業務の業務フロー
(将軍の日から軍議の日への流れ)
②軍議の日事前準備(操作、ヒアリング、運営)
③当日の立案サポート方法の習得
・MAP3による数値計画
・クラウドMASによる行動計画
④経営計画発表会の開催手順
⑤事例会社の経営シミュレーション実習”

【第4回】達成管理とMAS監査営業
(目的)
「合戦の日」で行う毎月の達成管理(予実管理)のサポート手法と、MAS監査の営業導線とクロージング方法を習得します。

(具体的な内容)
①達成管理の基本的な考え方
②合戦の日事前準備(操作、運営)
③当日の達成管理サポート手法の習得
・経営3表予定2表による数値管理
・クラウドMASによる行動管理
④MAS監査の営業導線と営業手法
⑤MAS監査提案ロールプレイ

※本研修受講者はMAP3操作研修を1回無料で受講できます。

【第8期】大阪会場
第1回:12月10日 13:00-17:00/12月11日 10:00-17:00
第2回:2021年1月25日 13:00-17:00/1月26日 10:00-17:00
第3回:2021年3月11日 13:00-17:00/3月12日 10:00-17:00
第4回:2021年5月17日 13:00-17:00/5月18日 10:00-17:00

■MAS監査プランナー認定研修

開催日時、会場など

日時
①2020/12/10-11 ②2021/01/25-26 ③2021/03/11-12 ④2021/05/17-18 <1日目>13:00~17:00 <2日目>10:00 ~ 17:00(募集中)
会場
株式会社MAP経営 大阪支社(「新大阪」駅 徒歩6分)
〒532-0003 大阪市淀川区宮原4-1-9 新大阪フロントビル10F(地図
定員
20名

研修の詳細

研修名【大阪】MAS監査 プランナー研修
対象未来会計クラブ会員
参加費300,000円 (税抜) /1名様
同時申込の場合、2人目から 150,000円(税抜)
お問合せ主催株式会社MAP経営 東京本社 TEL 03-5365-1500
備考

※ お客様の個人情報は、当社の新製品情報・研修・セミナーのご案内に利用することがあります。

当社の個人情報保護方針及びの利用目的の公表に 関する事項については当社HP(http://www.mapka.jp)をご参照ください。

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