①9/24(木) ②10/14(水) ③11/11(水) ④12/9(水) 各回13:00~17:30

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【オンライン】未来会計マスター講座<全4回シリーズ>

<ライブ配信(ZOOM)で開催>
 自宅・事務所など外出不要で受講可能

決算書に関わるすべての人に!
過去情報である「決算書」を、未来志向の戦略ツールに生まれ変わらせる

■ 未来デザイン決算書と未来経営会議(1回1時間)を100社超契約
■ 顧問料単価月額6万円UP(スタッフで月額1万円以上UP)
■ 過去100名以上の未来会計マスター認定者を輩出

「未来デザイン決算書」なら過去の経営情報である「決算書」が、未来志向の戦略ツールに生まれ変わります!

損益計算書を「未来デザインPL」に作り替えて、「儲けの構造」を明らかにする。

キャッシュフロー計算書を「未来デザインCF」に作り替えて、「儲けた利益がどこへ消えたのか」を明らかにする。

貸借対照表を「未来デザインBS」に作り替えて、「財務体質」を明らかにする。

4日間の講座を通じて、64回の実践ワークを行います。

あなたも「未来会計マスター」になりませんか?

講師

宮﨑 栄一氏

株式会社創明コンサルティング・ブレイン 代表取締役
一般社団法人未来会計マスター協会 代表理事
公認会計士・税理士

1968年、岡山市出身。経営者であった父親の影響で会社経営に興味を持ち、高校卒業と同時に公認会計士になる!と決意。中央大学3年在学中、最年少で公認会計士2次試験に合格。監査法人トーマツで10年間、上場企業監査、株式上場支援の経験を積む。1998年、宮崎会計事務所を開業。「依頼のあった仕事は絶対に断らない」という信念のもと、民事再生法での弁護士補助や社会福祉法人会計基準などの分野でも一目置かれる存在となる。2004年、創明コンサルティング・ブレイン(SCB)を設立。「SCB遺言・相続サポートセンター」「社福経営サポートクラブ」「SCB会社設立・再生サポートセンター」などを主宰・運営し、中小企業経営者や起業家を全力でサポートしている。著書に「未来決算書で会社は儲かる!」(こう書房)ほか。

研修の内容

【未来会計マスター講座 全4回プログラム】
1日目:未来デザインPL【全22ワーク】
(損益計算書)について

●未来会計で使用する単位 
●決算書のキホン!
●実際の企業の要約PL(損益計算書)を見てみる 
●損益計算書5つの利益とは?
●未来会計における経費分解の考え方 
●制度会計と未来会計の違いとは?
●トトロの図をマスターする 
●経営安全率で見る会社の採算について
●未来デザインPL(損益計算書)の第1法則とは? 
●未来会計における利益とは?
●目標利益の適正値とは? 
●固定費を4つに分解する 
●どこに手を打てば利益を出せるか?
●未来デザインPL(損益計算書)の第2法則とは?
●実はシンプル!経営の本質とは? 
●どうすれば売上は上がるか?
●売上のABC分析の方法 
●節税は善か悪か?
●未来デザインPL(損益計算書)の第3法則とは?
●事業の効率を労働分配率で見る 
●社長の役員報酬の適正額とは?
●社長とのコミュニケーションツールとしての活用法 
●利益は、全従業員の力の総和

2日目:未来デザインCF 【全17ワーク】
(キャッシュフロー計算書)について

●CF(キャッシュフロー計算書)は役に立たないのか?
●CF(キャッシュフロー計算書)で何ができるのか?
●CF(キャッシュフロー計算書)の作り方
●減価償却をプラスする理由とは? 
●減価償却の自己金融効果とは?
●制度会計のCFと未来デザインCFの違いとは? 
●キャッシュフローの3つの活動 
●営業キャッシュフローを読む時のポイント 
●投資キャッシュフローを読む時のポイント 
●財務キャッシュフローを読む時のポイント 
●儲けた利益はどこに消えたのか?
●どこに手を打てばお金を残せるか? 
●CFのデメリット、未来デザインCFのメリット
●企業のライフサイクルにおけるCFパターン 
●粉飾決算の見分け方
●上場企業、中小企業に多い粉飾決算の手口とは? 
●粉飾決算の事例

3日目:未来デザインBS【全18ワーク】
(貸借対照表)について

●経営コクピットという考え方 
●BS(貸借対照表)の基本的な見方
●BS(貸借対照表)の本質的な見方 
●なぜ財務体質が浮き彫りになるか?
●資金別貸借対照表とは? 
●資金別貸借対照表における、損益資金とは?
●資金別貸借対照表における、固定資金とは?
●資金別貸借対照表における、売上仕入資金とは?
●資金別貸借対照表における、流動資金とは?
●資金別貸借対照表における、安定資金とは?
●資金別貸借対照表における、現金預金とは?
●資金別貸借対照表についてまとめ 
●未来デザインBS(貸借対照表)をつくってみよう
●資金別貸借対照表と未来デザインBS(貸借対照表)の違いは何か?
●借入金の扱いに注意する

4日目:経営計画書について【全7ワーク】
未来会計マスター®認定試験(筆記試験1.5時間)

●経営計画書を作らない理由とは? 
●経営計画の実践手順とは?
●社長の格付けの見方 
●経営計画に明文化すべきこととは?
●利益計画の作り方 
●利益計画を作ってみる 
●販売計画の作り方
●販売計画を作ってみる 
●魔法のグラフ「年計表」とは?
●年計表の作り方 
●年計表の読み方 
●BSC、戦略マップによる戦略経営
●戦略マップを作ってみる 
●SWOT分析とクロス分析 
●中期経営計画、短期経営計画とは?

開催日時、会場など

日時
①9/24(木) ②10/14(水) ③11/11(水) ④12/9(水) 13:00~17:30(募集中)
会場
ライブ配信(「ZOOM」受講者様宛にメールにて受講のご案内を致します)
定員
10名

研修の詳細

研修名【オンライン】未来会計マスター講座<全4回シリーズ>
対象会計事務所向け 所長先生&経営支援業務担当者様
参加費300,000円(税抜)
お問合せ主催株式会社MAP経営 東京本社 TEL 03-5365-1500 担当:栗林
備考

【ライブ配信注意事項】
通信状況等により、音声画像が乱れ視聴に支障を期たす場合があります。その際、後日撮影動画をお送りすることで受講と代えさせて頂きます。

※ お申込み者を除く参加者が5名以上の場合は、備考欄に記載ください。

※ お申込みいただいた方には、ご記入いただいたE-mailアドレス、もしくはFAX番号に【当日のご案内】と【受講費の事前お振込みのご案内】をお送りいたします。

※ 受講費お振込み後、当日キャンセルの場合は返金いたしかねます。キャンセルの連絡はセミナー開催前日までにお願いします。

※ お客様の個人情報は、当社の新製品情報・研修・セミナーのご案内に利用することがあります。

個人情報の取り扱いについては、MAP経営ホームページ上にございます情報保護方針をご参照ください。(http://www.mapka.jp/privacy.html)

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