動画販売期間:2021年1月29日(金)まで

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【動画配信】会計事務所だからできる「事業性評価を活用したストーリーのある戦略づくり」 ~ 製造業の収益改善支援実践プログラム:第1講座 ~

「製造業」を支援したいという会計事務所様必見!コンサルティング初心者向けのプログラム

・製造業の経営改善支援(MAS監査)について体系的に学べる

・事例やワーク中心で具体的に考えることで身になる

・経営者・工場管理者と課題を共有して、打ち合わせの議題がより具体化し、改善のきっかけをつくれる

【製造業の収益改善支援実践プログラム:第1回 事業の方向性検討】

・事業戦略の考え方
・事業シナリオ作成・計画化
・事業改善の手法

講師

小峯 圭太 氏

株式会社マネジメントパートナーズ コンサルタント/中小企業診断士

オムロンヘルスケア株式会社にて新規事業開発等に従事した後、独立。経営管理の仕組みづくり、後継者を中心とした経営体制づくり、若手リーダーを中心とした現場改善の主導など人・組織を基点として、事業と財務を連動させた改善スタイルが強み。食品加工業・金属加工業・食品卸売業・運輸業など20社以上の経営再建支援を実施されています。

研修の内容

<プログラム>
① 事例研究Ⅰ
・金属加工業M社のケース

② 戦略のつくりかた
・事業戦略の「型」を抑える
 ①事業戦略の視点 ②事業における宿命・事業戦略の鉄則
・戦略不在の思考・行動の例
・事業戦略をつくるステップ
 ⓪環境整備 ①現状把握(SWOT分析) ②戦略立案(事業ドメインの再設定)

③ 事例研究Ⅱ
・M社のSWOT分析をしてみる
・これからのM社の事業ドメインをどのように定義し、どのような打ち手を打つか?

④ 製造業の戦略について
①既存顧客×既存製品 ②既存顧客×新規製品 ③新規顧客×既存製品 ④新規顧客×新規製品

⑤ 計画策定時の考え方
・事業性評価の観点
・SWOT分析のためのヒアリング/留意点/仮説と検証
・社長への落とし込み・検証
・事業計画立案・評価の全体図
・アクションプランの例/留意点
・計画実行で成果を出すために

⑥ まとめ
・新たな視点で勝ち戦のできる事業ドメインを再定義

開催日時、会場など

日時
動画配信:メールにて視聴リンクのご案内を致します(募集中)
会場
<前編>約82分 <後編>約90分 ※ 動画視聴期間は【2020年10月15日(金)23:59】までになります。

研修の詳細

研修名【動画配信】会計事務所だからできる「事業性評価を活用したストーリーのある戦略づくり」 ~ 製造業の収益改善支援実践プログラム:第1講座 ~
対象会計事務所向け 所長先生&経営支援業務ご担当者様
参加費33,000円(税込)
お問合せ主催株式会社MAP経営 東京本社 TEL 03-5365-1500 担当:栗林
備考

※ お申込みいただいた方には、ご記入いただいた E-mail アドレスに【動画視聴のご案内】をお送りいたします。

※ 動画視聴期間は【2021年2月15日(月)23:59】までになります。

※ お申込みいただいた方には、ご記入いただいたE-mailアドレス、もしくはFAX番号に【当日のご案内】と【受講費の事前お振込みのご案内】をお送りいたします。

※ 受講費お振込み後、当日キャンセルの場合は返金いたしかねます。キャンセルの連絡はセミナー開催前日までにお願いします。

※ お客様の個人情報は、当社の新製品情報・研修・セミナーのご案内に利用することがあります。

個人情報の取り扱いについては、MAP経営ホームページ上にございます情報保護方針をご参照ください。(http://www.mapka.jp/privacy.html)

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