【10/14まで過去6回を一挙公開！】『管理会計の収益化実践塾』アーカイブ配信

全6回アーカイブ配信テーマ一覧

● 第1回『管理会計編』
（2023年7月26日開催）
・管理会計で関わる会計事務所の役割と事業化
・財務会計と管理会計の違い
・経営者の意思決定に必要な情報提供を行う
・儲けの仕組みを説明し、儲けを出すための手を打つ
・管理会計（財務コンサル）のサポート事例

● 第2回『受注編』
（2023年10月4日開催）
・どんな社長に管理会計／財務コンサルニーズがあるのか
・財務コンサルの見込み役開拓（MASマーケティング）
・「将軍の日（中期経営計画立案セミナー）」の位置づけ
・財務コンサル提案＆受注までのポイント
・財務コンサル受注事例

● 第3回『月次面談編』
（2023年11月29日開催）
・巡回監査と財務コンサル（MAS監査）の違い
・財務コンサルのサービスメニューと報酬体系
・財務コンサルの事前準備
・財務コンサルにおける月次面談のテーマ設定
・財務コンサルにおける月次面談のヒアリング

● 第4回『財務コンサル担当者の採用と育成編』
（2024年2月8日開催）
・事務所の代表と財務コンサル担当者の役割分担
・SS式MAS担当者の採用戦略
・担当者の抜擢（財務コンサルに向いている人材条件）
・担当者のキャリアプランと育成方法

● 第5回『経理DXから始まる財務コンサル編』
（2024年5月8日開催）
・タイムリーに経営実績を出す意義と価値
・月次決算ができない顧客への支援策
・経理DXをどのように提案するのか？
・事務コンサルへの数字の活用方法

● 第6回『財務コンサル業務の採算性編』
（2024年8月20日開催）
・財務コンサルの商品構成と報酬体系
・各財務コンサルメニューの工数と実際の人時生産性
・各財務コンサルメニューの事前準備の流れ
・所内での役割分担
・財務コンサル業務における値決めの考え方