03-5365-1500 受付:平日9:00-17:30

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セミナー

SEMINAR

【東京&大阪&オンライン】会計事務所向けコンサル初心者のための『製造業と工場の見方』

会員向け

一般向け

東京

大阪

有料

試算表では製造原価に問題があるとわかるのに・・・
☑ 現場のできない言い訳や説明をされて何も変わらない

☑ 具体的な課題や改善策に落とし込めない

☑ 現場を見てもピンとこない感想しか言えない

☑ そもそも何を見たらいいか何を聞いたらよいか分からない

開催日時 
会場など

2020/07/03(l)(金)14:00~17:00(満員御礼)
【株式会社MAP経営 東京本社(「中野坂上」駅 駅直結ビル) 】
〒164-0012 東京都中野区本町2-46-1  中野サンブライトツイン23F(地図)
定員:20名

2020/07/03(l)(金)14:00~17:00(募集中)
【ライブ配信(「ZOOM」受講者様宛にメールにてウェブ受講のご案内を致します)】
定員:30名

2020/07/16(l)(木)14:00~17:00(募集中)
【株式会社MAP経営 大阪支社(「新大阪」駅 徒歩6分) 】
〒532-0003 大阪市淀川区宮原4-1-9 新大阪フロントビル10F(地図)
定員:20名

2020/07/16(l)(木)14:00~17:00(募集中)
【ライブ配信(「ZOOM」受講者様宛にメールにてウェブ受講のご案内を致します)】
定員:30名

講師
  • 株式会社マネジメントパートナーズ コンサルタント/中小企業診断士

    小峯 圭太氏

オムロンヘルスケア株式会社にて新規事業開発等に従事した後、独立。経営管理の仕組みづくり、後継者を中心とした経営体制づくり、若手リーダーを中心とした現場改善の主導など人・組織を基点として、事業と財務を連動させた改善スタイルが強み。食品加工業・金属加工業・食品卸売業・運輸業など20社以上の経営再建支援を実施されています。

セミナー内容

コロナ禍の工場視察スタイル『リモート視察』から改善のBeforeとAfterを体感できる!

<プログラム>
① 製造現場の例で改善ポイントについて考える
② 工場の見方・考え方:製造機として工場全体を見る
③ 製造現場の罠:生産性が向上できない4つの罠
④ 事例研究(1~2割の生産性・効率性改善につながった事例)
⑤ 工場見学の進め方 現場観察と改善の進め方

セミナー詳細
セミナー名【東京&大阪&オンライン】会計事務所向けコンサル初心者のための『製造業と工場の見方』
対 象会計事務所向け 所長先生&MAS監査担当者様
参加費【MAP会員事務所様&MPS-OJTクラブ会員事務所様】
会場受講:10,000円(税別)/オンライン受講:20,000円(税別)

【一般参加】
会場受講:20,000円(税別)/オンライン受講:30,000円(税別)
お問合せ株式会社MAP経営 東京本社 TEL 03-5365-1500 担当:栗林
備 考

【オンライン受講注意事項】通信状況等により、音声画像が乱れ視聴に支障を期たす場合があります。その際、後日撮影動画をお送りすることで受講と代えさせて頂きます。

※ お申込み者を除く参加者が5名以上の場合は、備考欄に記載ください。


※ お申込みいただいた方には、ご記入いただいたE-mailアドレス、もしくはFAX番号に【当日のご案内】と【受講費の事前お振込みのご案内】をお送りいたします。

※ 受講費お振込み後、当日キャンセルの場合は返金いたしかねます。キャンセルの連絡はセミナー開催前日までにお願いします。

※ お客様の個人情報は、当社の新製品情報・研修・セミナーのご案内に利用することがあります。

個人情報の取り扱いについては、MAP経営ホームページ上にございます情報保護方針をご参照ください。(http://www.mapka.jp/privacy.html)

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